| 日経文庫 本間正人 日本経済新聞出版社発行年月：2007年07月 ページ数：179p サイズ：新書 ISBN：9784532111472 本間正人（ホンママサト）NPO学習学協会代表理事、帝塚山学院大学客員教授、LCA大学院大学客員教授、NPO日本コーチ協会理事。東京大学文学部卒、ミネソタ大学大学院修了（成人教育学博士Ph．D．）。ミネソタ州政府貿易局、松下政経塾研究部門責任者などを経て、NHK教育テレビ「実践ビジネス英会話」の講師など歴任。「教育学」を超える「学習学」を提唱し、「研修講師塾」を主宰する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 グループ・コーチングの基本（グループ・コーチングとは／「コーチング」と「ティーチング」／グループ・コーチングの意義／グループ・コーチングの注意点）／2 グループ・コーチングの具体的な進め方（準備と招集／オープニング／アプローチの方法／モードチェンジ／まとめ・振り返りと行動計画）／3 傾聴・観察・承認のスキル（グループ・コーチングにおけるコーチング・スキル／集団の力を引き出す「傾聴のスキル」／複数の部下に同時に目を配る「観察のスキル」／メンバーそれぞれに送る「承認のスキル」）／4 質問のスキル（グループ・コーチングにおける質問のテクニック／グループ・コーチングにおける七種類の質問／グループ・コーチングにおける「GROWモデル」の活用）／5 ケーススタディ（売上げ目標を設定し、力を結集する／メンバー間の協力体制を固める／ビジョンの明確化をはかる） グループ・コーチングはコーチングの発展形！「1人対1人」の技を「1人対複数」に応用する新しいコミュニケーション・スキルです。1人の部下の課題について、ほかの部下からの意見も募り、アイデアを引き出すことで効果倍増！グループ・コーチングならではの「指名」「公募」のアプローチ、身につけたい4つのスキル「傾聴」「観察」「承認」「質問」をわかりやすく解説。ケーススタディで具体的な職場の事例を再現し、すぐに活かせるポイントを詳しく解説。Q＆Aで素朴な疑問にお答えします。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職 |
